Reorganisatie
Soms is reorganisatie de beste keuze om vooruit te komen. Daar zitten belangrijke HRM-aspecten aan vast, zowel menselijk als economisch.
Een reorganisatie raakt alle medewerkers
Als er een ingrijpende verandering doorgevoerd moet worden in de organisatie, kunnen wij die deskundig ondersteunen. Met adviezen en uitvoerende werkzaamheden helpen wij de organisatievorm, de manier van werken, of het personeelsbestand aan te passen aan de noodzakelijke of gewenste veranderingen. Wij houden daarbij het gezamenlijke belang van werkgever en werknemer nauwgezet in het oog. Een reorganisatie raakt alle medewerkers. Een zorgvuldig proces voorkomt ongewenste neveneffecten. Voor een goede start en het bewaken van de voortgang is externe, onafhankelijke procesbegeleiding waardevol. Vermenging van belangen en taken wordt voorkomen. De discussies blijven zuiver en de afspraken helder. Het algemeen draagvlak wordt vergroot. Door neutrale, deskundige begeleiding van buiten, krijgen de eigen mensen optimaal de kans de gewenste verandering tot stand te brengen.
Turnaround management
Er moet soms snel gehandeld worden, terwijl de interne organisatie daar nog niet klaar voor is. Bestaande patronen moeten doorbroken worden. Een ervaren manager van buitenaf kan dan noodzakelijk zijn. Een krachtige hand om verandering aan te brengen op meerdere, samenhangende terreinen. Vaak betreft het kostenreductie, omzetvergroting, personeelsaanpassing en cultuurverandering.
Interim management
Als er nieuwe wegen ingeslagen worden, ontstaat de behoefte aan mensen met specifieke kennis of vaardigheden. De communicatie moet gestroomlijnd worden, de automatisering aangepast, de administratie anders ingericht, enz. Hiervoor brengen tijdelijke professionals uitkomst. Mensen die hun sporen hebben verdiend en in korte tijd de gewenste vernieuwing tot stand kunnen brengen. Die nieuwe functies tijdelijk kunnen bezetten of een plotseling hiaat in de personeelsformatie opvullen. Juist bij organisaties in verandering is het goed te kunnen putten uit een ruim aanbod aan geroutineerde interimkrachten.
Verandertrajecten
De wereld om ons heen verandert voortdurend; organisaties veranderen mee. Uiteindelijk is de continuïteit in het geding. SeniorXchange heeft als overtuiging dat veranderen moet, maar een olifant in een porseleinkast heeft zelden iets moois voortgebracht. Veranderen moet zorgvuldig worden voorbereid en uitgevoerd. Ons o.a. baserend op de verandertheorie van John Kotter ("Onze ijsberg smelt") begeleiden wij uw verandertrajecten. Lees verder: Verandering vereist aanpassing
Natuurlijk blijft ons aanbod hier niet toe beperkt. SeniorXchange kan verschillende diensten en producten leveren die bij reorganisaties kunnen worden ingezet. Wij brengen de situatie in kaart en maken vervolgens een voorstel voor een maatwerktraject. Doet zich bij u de noodzaak voor tot reorganiseren, informeer dan bij ons hoe en waarmee wij u kunnen ondersteunen. Wij maken graag een voorstel voor u op maat.
