Ontwikkelen werknemers

 "Wij maken los wat vastzit"

Binden, boeien en bewegen

De term Human Resource Mamagement is helemaal ingeburgerd in de Nederlandse taal. Wij onderkennen dat de menselijke bronnen of het menselijk kapitaal van levensbelang zijn voor het bedrijf of de instelling. Ervaren mensen vormen een essentieel deel van het menselijke kapitaal. Preventief onderhoud is daarom voor het management van ondernemingen en instellingen van het grootste belang. Binden en boeien is al lang geen vraagstuk meer met een puur financiële oplossing.

Soms is het beter dat de medewerker zijn heil elders zoekt, oftwel de derde -b-dringt zich op: bewegen. Wellicht zijn daar intern mogelijkheden voor; misschien is het voor alle partijen beter om de blik naar buiten te richten. Hoe de keuze ook uitvalt: SeniorXchange biedt ondersteuning en oplossingen.

 In het kader van de de drie b's, binden boeien en bewegen bieden wij:

Workshops

• 'De uitdaging' voor werknemers
• 'Omgaan met levensfasen' voor leidinggevenden en HR-medewerkers   

Begeleiding

• 'Doorgroeitraject', persoonlijke begeleiding van 45+ werknemers
• 'Dubbelslag', individuele coaching van leidinggevenden.

In al deze producten komt een vierde "b": bewustwording, ruimschoots aan bod.

Individuele loopbaantrajecten

Wij bieden medewerkers een kort, intensief loopbaantraject. Op de manier van het Doorgroeitraject verkennen we hun wensen en mogelijkheden. Ze krijgen iets te kiezen. Eventueel herplaatsen we ze aansluitend binnen of buiten de organisatie.

Testen

Een test is eeen middel, niet een doel op zich. Een testuitkomst biedt de werknemer en/of de werkgever meer inzicht in aspecten als persoonstype, competenties en ontwikkelpotentieel. SeniorXchange beschikt over een ruime "batterij" aan testen en kan ze binnen verschillende diensten inzetten.  Een bekend voorbeeld is natuurlijk het Ontwikkelingsassessment. Een ontwikkelingsassessment wordt ook wel development center of potentieelassessment genoemd. Bij een ontwikkelingsassessment is de doelstelling breder dan bij een selectieassessment. De cliënt werkt al in de organisatie; het  ontwikkelingsassessment vindt  plaats in het kader van een bepaalde functie binnen de organisatie, of in het perspectief van meerdere functies. Het ontwikkelingsassessment beperkt zich niet tot de conclusie dat de cliënt geschikt of ongeschikt bent voor een bepaalde functie. Waar het om gaat is op welke wijze zij/hij zichzelf verder kan ontwikkelen. Er wordt advies gegeven over hoe zij/hijdie ontwikkeling in gang kan zetten.

De verschillen tussen het selectieassessment, het ontwikkelingsassessment en het loopbaanassessment vindt u op de pagina Werven & selecteren

SeniorXchange is leverancier van het zogenaamde Q4-motivatieprofiel-test. Dit profiel geeft inzicht in de persoonlijke stijl, op basis van de DISC-theorie, in de persoonlijke waarden en normen en in de persoonlijke interesses. De test wordt door ons ingezet aan het begin van verschillende trajecten, omdat de uitkomst een uitstekend startpunt is voor diverse vervolgstappen, bijvoorbeeld bij coachingstrajecten. Ook voor teamontwikkeling is de test zeer goed bruikbaar. Een goed functionerend team is gedifferentieerd van samenstelling, waarbij de teamleden met hun competenties complementair aan elkaar zijn. De Q4-motivatieprofieltest biedt daar een uitstekend inzicht in.  

Trainen en opleiden

SeniorXchange biedt trainingen en opleidingen op maat. Zij maken altijd deel uit van een groter geheel, bijvoorbeeld een outplacement, een persoonlijk doorgroeitraject of een teamontwikkeltraject.

Ervaren medewerkers vragen om een ander soort training dan medewerkers die aaan het begin van hun loopbaan staan. SeniorXchange onderkent dit en richt haar trainingen daarop in. We gaan uit van wat aanwezig is en bouwen daarop voort.

Daar waar SeniorXchange niet zelf kan voorzien in een trainingsbehoefte, wordt een passende training gezocht in de "markt". "Nee verkopen" staat niet in ons woordenboek.

Coachen

SeniorXchange biedt individuele coaching en coaching voor teams. Onze senior-coaches beginnen altijd met een intakegesprek, op basis waarvan een plan van aanpak wordt opgesteld. Dit wordt met de opdrachtgever doorgenomen, waarna het traject wordt uitgevoerd. Ons specialisme ligt bij het coachen van mensen met leidinggevende functies, die met lastige beroepsdilemma's worden geconfronteerd. Het gaat o.a. om themas als loopbaankeuzes, leiding geven, persoonlijke ontwikkeling, balans  werk-privé en zingeving.

Enkele soorten coachingstrajecten die wij bieden:

• Persoonlijke ontwikkelingstrajecten voor hoger opgeleiden;
• Advisering bij beginnende, levensfasegerelateerde arbeidsproblemen;
• Coaching van leidinggevenden, bijv. bij de implementatie van levensfasebeleid;
• Coaching on the job voor werknemers;
• Coaching van managers die de omslag moeten maken van inhoudsgericht naar mensgericht leiding geven.

Teamontwikkeling

Resultaatverantwoordelijke teams zijn de "dragers" van belangrijke bedrijfsprocesssen. Het is van groot belang dat teams over de juiste competenties beschikken om de taken, verantwoordelijkheden en bevoegheden die bij hen zijn neergelegd, professsioneel in te vullen. SeniorXchange kan teams daarbij ondersteunen door o.a. het uitvoeren van een samenstellingsscan m.b.v. de Q4-motivatieprofieltest, door teamcoaching en door training.